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經營管理

經營干洗店如何處理員工關系_泰潔干洗

來源:www.lgdshp.icu   作者:泰潔干洗店加盟 時間:2014-06-23 13:01:40


     干洗店生意好就必不可少需要聘用員工,小型干洗店可能1-2個人就可以保證運轉,中型的干洗店需要3-5人,大型干洗店則需要8-10,面積大的,生意多的需要的人手更多。聘用工作人員,不是簡單的你付錢我干活就行了的,員工的管理很重要。員工的工作效率、員工間的配合、團結的士氣、以及對待工作的態度都會對干洗店經營帶來影響。干洗店經營者應當如何正確處理干洗店員工關系呢




     都說人性化,人性化管理,具體什么是人性化,誰也沒有說清楚,小編這里具體說幾點,幫助加盟商合理管理員工,規范干洗店秩序,從而獲得更大利益。


     首先,共享目標。干洗店發展,不是老板一個人坐那兒想出來的,更需要員工的響應、配合和實際操作。作為干洗店經營者,需要把自己的經營策略和經營目標向員 工宣布,發動員工一起努力、獲得成功。這樣,眾人拾柴火焰高,既可以有效快速的達成目標,又可以讓員工們產生主人公的責任感,對店鋪更有投入感。


     其次,真誠相待。干洗店經營的信譽很重要,對于顧客要誠實,講信用,讓顧客信任干洗店,愿意前來消費,放心把衣物托付給干洗店清洗。干洗店內部對于員工也 同樣是這樣,給予員工一定的信任,讓員工信任干洗店。給予員工應得的報酬,日常工作中獎罰分明,讓員工感覺公正。


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----責任編輯:泰潔干洗加盟10號投資顧問



 

 

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